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    2019一级建造师《项目管理》近5年常考点

    来源:学尔森 | 时间:2019-09-10 15:45:00 | 点击量:1001
    文章摘要:

    距离2019年一级建造师考试仅有10天的时间了,你是否已经做好应战准备了呢?考前这几天是考生提分的大好时机,考生一定要把握住,不要轻言放弃。很多没考过一级建造师的小伙伴认为一级建造师是理科性质的考试,其实不然,作为文科考试的一建,主要考的还是基本知识,只要认真复习,基本都不会有什么问题的,所以大家要加油,并没有想象的那么难。今天,学尔森教育就为广大考生分享一下2019年一级建造师《项目管理》近5年常考点,相信会对大家有所帮助:

    项目管理

    1.项目管理的核心任务是项目的目标控制

    2.建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划、项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得实现。

    3.项目管理分为如下类型:①业主方的项目管理②设计方的项目管理③施工方的项目管理④供货方的项目管理⑤建设项目总承包方的项目管理。其中,业主方的项目管理是管理核心。

    4.投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理,施工总承包和分包方的项目管理属于施工方的项目管理,材料和设备供应方项目管理属于供货方的项目管理,建设项目总承包有多种形式,但都属于建设项目总承包项目管理。

    5.业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括投资目标,进度目标和质量目标。

    6.项目的质量目标不仅涉及施工的质量,还包括设计质量、材料质量、设备质量和影响项目进行或运营的环境质量等。质量目标包括满足相应技术规范和技术标准的规定,以及满足业主方相应的质量要求。

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